배팅 사이트 계획, 성과 등을 관리하는 방법을 고려하려면 작업

11 월에는 EAM의 배팅 사이트 계획 표를 관리하기 위해 수행중인 Shimane Unit 2 배팅 사이트 계획 테이블 데이터의 신뢰성 배팅 사이트를 완료했습니다.
또한 배팅 사이트 계획, 성과 등의 관리 방법에 대한 검토와 관련하여 2011 년 12 월 22 일에 안전 규정을 변경하도록 승인을 받았습니다.
위의 준비가 마련된 상태에서 Shimane Unit 2에 대한 EAM에 의한 배팅 사이트 계획 관리 기능의 작동을 시작했습니다.

시스템 테스트 작업

"배팅 사이트 계획 및 계획 테이블 검토 작업 그룹"에 대한 응답으로 배팅 사이트 계획 테이블 형식을 검토 한 후 2011 년 7 월 4 일에 EAM 개선이 구현되어 완료되었습니다.
우리는 시스템의 시험 작업을 수행하고 검토 후 배팅 사이트 계획 테이블 데이터의 신뢰성을 확인하고 다양한 절차가 완료되면 공식적으로 운영을 시작할 계획입니다.

추가 개발 킥오프 회의

2010 년 9 월에 도입 된 EAM은 이후 추가 개발을 고려해 왔으며 4 월에 추가 개발 작업을 시작했습니다.
EAM은 발전소 유지 보수 및 관리 운영의 효율성과 정확성을 향상시키는 중요한 핵심 시스템입니다. 또한 비즈니스 프로세스 개선 작업의 결과를 반영하고 배팅 사이트 문제를 개선하는 데 중요한 역할을합니다. 따라서 우리는보다 강력한 시스템을 계속 구축 할 것입니다.

○ 개발 세부 사항

• 2011 회계 연도에 시스템 정확도 및 비즈니스 효율성 향상에 대한 시스템 응답에 중점을 둘 것입니다.
• 우리는 운영의 추가 효율성과 유지 보수 작업 개선을 목표로하는 조치를 계속 고려할 것이며 2012 회계 연도 이후 중간에서 장기적인 개발을 수행 할 것입니다.

비즈니스 개선 활동에 대한 유용한 정보를 얻기 위해 다른 전력 회사 및 기타 비즈니스 회사를 방문하여 조사했습니다.
결과적으로, 다음 항목은 개선 활동에 반영하고 싶은 것들이었습니다.

• 발전소 이사, 관리자, 비즈니스 효율성 목표를 명확하게 진술하고 발전소를 통한 비즈니스 개선 촉진
• 젊은 직원을위한 조기 지원을위한 명확한 목표 설정
• 모범 사례의 적극적인 사용
• 다른 회사 등에 대한 지속적인 사례 연구

2011 년 1 월에 도입 된 "좌석 핵심 시간"은 다른 회사들과 비슷한 사례를 가지고 있습니다.
우리는 또한 이번에 방문한 회사와 정보를 계속 교환 할 계획입니다.

우리는 직원들의 의견을 바탕으로 "Sitting Core Time"을 설정했습니다. "상사와 대화하고 싶더라도 상사는 당신을 붙잡을 수 없습니다."
직원들과 의사 소통하기 위해 섹션 관리자는 매일 오후 1시에서 오후 2시 사이에 자신의 테이블에서 일하기로 결정했습니다.

핵 장비 유지 관리의 PDCA (계획, DO, 점검, 조치)주기가 수행되도록 통합 유지 보수 시스템이 도입되었습니다.

○ 시스템 개발 기간 : 2009 년 4 월 ~ 2010 년 9 월

○ 시스템 소개 효과
EAM 소개 정보 중앙 집중식 정보 및 사용자 간의 공유를 가능하게합니다. 이것의 효과는 다음과 같습니다.
・ 우려의 응답 상태와 건설 계획의 진행 상황 이해
・ 개선 된 작업 효율성 (배팅 사이트 계획의 자동 계산 등)
・ 인간 오류 감소

○ 2010 년 9 월 1 일에 사용되기 시작한 기능
・ 고려 관리
・ 비공식/시정 조치 제어
・ 예방 치료 관리
・ 개선 및 수리 작업 관리
・ 중간- 장기 공식 관리
・ 준비 관리

○ 배팅 사이트 계획의 데이터 유지 보수 후 사용을 시작하는 기능
・ 배팅 사이트 계획 관리
・ 정기 인증 관리
・ 연중 정기 배팅 사이트 관리

보다 적절하게 관리 할 수있는 "배팅 사이트 계획 표"로 만들기 위해 발전소는 유지 관리 작업에서 배팅 사이트 계획 및 계획 테이블의 위치를 ​​명확히하는 등 검토를 검토하고 있습니다.

실무 그룹 회원은 주로 "배팅 사이트 계획 표"를 실제로 사용하는 직원으로 구성됩니다.